Beschreibung

Folgende Themengebiete sind Gegenstand der Ausschreibung:

• Führen vor Ort vs. Führen auf Distanz: den Balanceakt zwischen unterschiedlichen Anforderungen meistern
• Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?
• Wie gehe ich mit „gemischten“ Teams (ein Teil arbeitet Vor-Ort, ein anderer Teil im Homeoffice) um?
• Verschiedene Generationen- welche Erwartungen, Ziele, Vorstellungen haben Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Konflikte können hierdurch bedingt entstehen?
• Auf welche Fähigkeiten als Führungskraft kommt es an?
• Welche Bedürfnisse und Forderungen haben Mitarbeiter?
• Führen auf Distanz: Motivieren, Fördern, Fordern, Identifikation über Entfernung
• Kommunikationsgrundlagen und deren Anwendung
• Verlässlichkeit und Transparenz
• Selbstmanagement
• Fürsorge für das Team und Selbstfürsorge
• Konfliktmanagement
• Die Kunst des Delegierens
• Das Erkennen und Bekämpfen von Mobbing

Im Rahmen der inhaltlichen Ausgestaltung der Kurse sollen die TN befähigt und vorbereitet werden, Führungsaufgaben sicher und souverän meistern zu können sowie Kommunikationsstrukturen im beruflichen Alltag mit Kolleg*innen und dienstlich Unterstellten gut anzuwenden und ggf. zu verbessern.